集团召开2016年一季度工作例会

4月8日，集团召开了一季度工作例会，集团领导班子成员、中层以上干部，各直属公司主要负责人参加了会议。

会上，集团各部室、各直属公司先后总结了今年一季度的工作情况，并重点对二季度将要开展的工作进行了汇报。集团董事长俞有兵在听取汇报后指出，二季度是一年当中的黄金时期，我们要牢牢把握时间，对照全年目标任务，开展好二季度工作。

俞董事长在会上强调，二季度我们要重点做好以下几个方面工作：

在业务工作上，集团各部门、各直属公司要紧扣全年目标任务，确保二季度末各项指标实现“双过半”。

在项目工作上，一是加快推进元润冷链物流项目的建设，争取6月份能够开工建设；二是推进土桥粮库建设，尽快将土地进行置换解押；三是推进建材市场一期续建工作，与规划、国土、收储中心等部门做好对接，为商业综合体的建设做好前期准备；四是与汤山街道对接，做好原汤山商店拆迁重建工作；五是与横溪街道做好对接，推进宁阳小商品市场建设工作，争取下半年启动该地块项目建设；六是跟踪落实东善桥地块审批工作，做好该地块项目建设的前期准备工。

在管理工作上，一是进一步完善资金集中管理办法，后期做好各所属单位的资金预算管理，确保资金集中管理制度真正执行到位、落实到位；二是完成集团资产动态化资料的后期整理，并将资产按照招租竞标管理办法规范租赁，确保资产保值增值，提升集团资产租赁效益；三是制定出台集团投融资相关管理规定，对集团投融资相关工作进行统筹规划，严格按照区政府要求控制债务，确保集团重点项目能够顺利建设；四是制定出台集团工程建设相关管理规定；五是按照年初制定的安全生产管理计划，抓好集团安全生产工作，确保不发生一起安全事故；六是抓好“12345”工单办理工作，重点提升“提前办结率”、“作风满意率”、“结果满意率”三项指标；七是做好集团防汛工作，确保防汛物资准备到位，不定时对防汛物资存储情况进行检查。

在改革工作上，要按照区国资办深化改革领导小组的相关要求，积极配合做好集团改革相关工作，重点研究医药公司、汤山商店职工持股改革方案，做好改革前期准备工作。

在美丽乡村建设工作上，要积极响应区委要求，主动参与到美丽乡村建设工作中，在前期谷里公塘头民宿项目取得成功的基础上，进一步开拓乡村旅游市场，增加经济效益。

在党建工作上，一是深入组织开展好“双学一做”活动，学习党章党规及系列讲话精神，做合格党员；二是坚持不懈的抓好作风建设，巩固好前期“三严三实”、“群众路线教育实践”活动成果，重点做好区委巡视组反馈意见的整改工作；三是进一步夯实基层基础，在去年的基础上进一步巩固提高支部建设，提升“六有”规范化建设；四是抓好后备干部力量建设，有意识培养干部。